“请副经理决定。”

“还有副经理啊？”

“副经理拿过来又画了个圈儿，请总经理决定。”

“这就画五个圈儿了这就。”

“要不说我们总经理办事效率高。”

“是吗？”

“总经理拿过来一看，画了五个圈儿……”

“怎么说？”

“明白了”

“什么？”

“提起笔来，唰唰地批了几个字。”

“那几个字？”

“批示写道：“同意！去奥运会偷五个月饼！””

现场的观众又是一阵的掌声，

直播间观众也疯狂的留言：

“哈哈哈，奥运会偷五个月饼啊”

“真实，太真实了，这就是国企的现状啊””

“不瞒你们说，我们单位就是这样，就连买个圆珠笔也得有总经理签字”

“OA逐级审批是吧”

“这里面但凡有一个不在公司里，这个流程估计得等好几天”

“我就经历过，尤其是跨分公司的调货，明明两个分公司领导已经沟通好了，但凡这个调货单少一个名字，那就出不去，要是其中一个领导开会了，得了，你就等着吧”

京城那位大领导听到这也不无的感叹：“这就是基层公务员的难处吧”

旁边的秘书也回应着：“是啊，这一系列流程确实还存在着，不过这也是为了防止某些领导假公济私，公器私用，所以这一列流程虽然繁琐一些，但是最起码保证了采购的透明了。”

大领导听到后不可置否：“其实也可以稍微精简一下嘛，总不能这座大楼，买只笔还要我给签字吧”

旁边的秘书连忙那笔在纸上写下，说道：“好的领导，我这就安排人讨论一下简化审批流程的建议”

大领导点了点头：“要尽快落实，不得不说，这个相声有点意思啊，以后有他们的节目记得叫我”

“好的”

。。。。。。

郭大林还在舞台上表演：

”总经理一批示，公司上下这就活上啦，先开了动员大会”

“又成立了“奥运会偷月饼临时总指挥部””

“还成立了临时机构？”

“虚设的，不办实事”

“总经理他爸爸偷了一辈子，临退休也让他当一回总指挥，下边各部门分工协作”

“偷几个月饼至于这么兴师动众吗？”

“都是政绩嘛！别的科都忙活了，就你们科不办事，那能行吗？于是宣传科负责宣传鼓动，人事科负责人员调配，行政科负责组织安排，业务科负责具体实施，伙食科连夜行动，做出几十个月饼样品，省得偷错了。”

“那是，要偷来馒头里边可没馅。”

现场的观众都在底下笑抽了，

什么的月饼还能偷错了。

“到动手那天，公司各级领导亲临现场，面包车开道，摩托车护送，一百多人浩浩荡荡。”

“这是干嘛呀？”

“每人都带着一个饭盒，两根筷子。”

“就吃这五个月饼？”

“我们行动组的四十多人也分了工，我主偷，剩下的全都辅助，有放哨的，有望风的，有打掩护的，有守路口的，有伪装买零食跟售货员瞎起哄的，有假装心脏病发作晕倒在地转移别人注意力的”

“就为几个月饼费这么大劲？”

“旁边还有个专门给我打电话的”

“干嘛呀？”

“万一出了事省得有人打电话报警。”

“放心吧，没人报警，你光吃你就能把五个月饼全吃了。”

“万事俱备，只欠东风。面对奥运会上的月饼，我瞪大跟睛，屏住呼吸，鼓足勇气，正要下手，就听“呼啦”一声”

“怎么啦？”

“一下子冲出二百多警察，把我们全包围啦！”

“那是得包围了”

“当我戴上冰冷的手铐，我想，完了，全完了。”

“你这是活该啊你”

“我绝望啊，我是越绝望越悔恨，越悔恨越恼火。我是怒从心头起，恶向胆边生。我说，都怨！我这报告！我！你！警察同志，官僚主义害死人啊！”