跟董京桂提个醒儿，也不是说什么帮助竞争对手，同行竞争没错，但不能拿消费者的安全来做文章，能够避免一些安全事故还是要避免的。

如果碰到别的厂家老板，有这样的机会，檀锦程也是会说的。

谈不上什么高尚，但一家企业把消费者放在第一位，提高用户体验，那他就战胜了多数同行，在竞争当中可以保持着优势。

拿苹果来说，当初进入国内市场之时，除了新颖的设计之外，人的服务是真好啊，免费换新什么的服务政策挺多的，这就是上站稳市场的关键所在。

依稀记得好像有个什么免费换电池还是什么来着的政策，最后生生被那些不法奸商给薅没了。

接下来董京桂又参观了闪驰的电动三轮车生产线，同行之间的参观除了一些比较机密的地方，大家都会开放的，上次檀锦程去无锡参观，两家也没什么保留的。

闪驰科技的主业是两轮电动车，但像电动三轮车，平衡车之类的小众市场同样也没有放弃，一方面丰富自己的生产线，一方面也是技术积累的一个过程。

何况三轮车这玩意在农村市场还是大有所为的，规模达到一定程度是不会亏的，不过像平衡车这一类比较小众的市场，想要赚钱其实是比较难的。

技术推进型的公司，开发生产一些奇奇怪怪的产品，不是什么新鲜的事儿，但是很多产品开发之后达不到量产能力，那就是要亏本的。

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而往往就是那些奇奇怪怪又达不到量产能力的产品，能够实现技术突破，例如汽车行业里的概念车还有手机里的概念手机就是如此。????想想也挺有趣的，或许这就是给自己定下的一个目标的吧，产品也是如此。

“看样子你们今年沪市展会上不会推出什么新品搞偷袭了啊。”

参观一圈之后，董京桂似笑非笑的说道。

“哈哈，今年我们是要守住去年的成绩，而且今年也没什么大事，犯不着像去年那样贱兮兮的。”檀锦程也哈哈笑道，并不避讳这个话题。

去年的那次营销事件，都已经进了一些大学的营销课程了，闪驰上下对此还是非常自豪的，没什么见不得人。

以弱胜强，一直是所有人都喜欢津津乐道的。

“怎么样，有没有什么可以指点指点的，董总开公司的经验比我多，如果闪驰有什么缺陷，还请不吝赐教。”

大型工厂的管理是一门学问，闪驰因为有了内部管理软件，相对于之前那种小作坊式的管理方式已经进步了不少，但毕竟只是一家成立第三个年头的公司。

不足之处其实还有很多的，檀锦程平时也会学习一些其他公司的管理方式，但一个人的能力总是有限的。

雅滴能够生存那么多年，从各类竞争对手当中一步步的变成市场老大，董经贵的管理方式肯定有他的可取之处，听听他的意见，如果能用到闪驰身上那就更好了。

“你们公司员工的精神面貌很好，这可能跟你们的待遇有关，但是我的管理方式似乎不太似乎这些员工，因为他们太年轻了。”

年轻有年轻的好处，但也有年轻的坏处，闪驰的员工管理在董京桂看来比较松散，他们公司由于他本人经历的原因，管理很是严格。