商业竞争中，碰瓷式营销从来不缺席，无论是初创企业还是跨国巨头似乎都深谙其中的奥妙。

VaultGuard的成长历程就为这一现象提供了一个生动的注解。

最初，VaultGuard并不叫这个名字。

原身在开发这款软件时，选择了一个简单直接的名称——Password Keeper。

或许因为他觉得这个名字通俗易懂，能直观传达软件的核心功能。

不过后来因为谷歌的采购同名插件。

这个名字和谷歌准备在Chrome浏览器中嵌入的轻量级密码管理工具名字冲突，林枫就改了个名。

多一事不如少一事，林枫显然不希望自己的软件在名字上和谷歌产生任何潜在纠纷。

毕竟，一个初出茅庐的对阵一个跨国巨头，胜算几乎为零。

为了避免无谓的争端，林枫果断将软件更名为“VaultGuard”，并设计了全新的品牌标识。

然而，林枫没蹭热度的打算，随着VaultGuard的爆火，谷歌方面却“反向蹭热度”了。

在对Chrome的密码管理插件进行更新后，谷歌官方博客发布了一篇推广文章，文章中不仅高调宣传了新功能，还暗示这项工具与“流行的VaultGuard同源”。

林枫对此哭笑不得。

面对这种乌龙事件，林枫也感慨。

自己以往还是太过纯良了？

这个世界的商业行为是无底线的。

有热度的地方，基本就没道德底线的。

这样的事件发生后，林枫也多了些新的认知。

林枫越发觉得，商业竞争除了技术内核之外，其外在表现更像是一场注意力的争夺战。

你的产品能吸引到消费者的注意力，那么就会收获金钱。

而当你的产品足够有热度时，就会变成别人的工具。

每个成功的品牌似乎都会经历被碰瓷式营销这样的过程，区别只是在于这些被碰瓷的能不能同样受惠罢了。

而林枫刚好是受惠的那个被碰瓷者。

而被du/rex这么一波蹭热度之后。

VaultGuard也迎来了爆火。

直接营收破亿了。

而且还是美元。

市场反馈如此之强烈。

林枫当然也及时把VaultGuard 2.0版本更新了出去。